Paljon puhutaan siitä, että yritykset eivät ymmärrä milleniaalien elämää. Keski-Suomessa ryhdyttiin tuumasta toimeen, ja startattiin Millenial Board. Pilottivaiheesta vastaa #dijohtajaksi -hanke, jossa olen mukana. Yhdistämme mukaan valitut milleniaalit (syntyneet 1981-1996) ja yrittäjät aivan uudella tavalla. Tavoitteena on saada suoraan mielleniaaleilta tietoa heidän asenteistaan, ja elämään vaikuttavista asioista. Toisaalta, milleniaalit saavat mahdollisuuden peilata omia ajatuksiaan kokeneiden yrittäjien kanssa. Kyseessä on siis käänteinen mentorointi. Todella energisoivaa ja ajatuksia herättävää toimintaa. Saatamme hyvinkin olla jonkin suuren äärellä.

Samalle viikolle sattui toinenkin huipputapahtuma  – Digital marketing -kurssi, jossa sain viettää päivän huippu proffan kanssa. Proferssori P.K. Kannan kuuluu mailmaan top kymppiin digitaalisen markkinoinnin tutkimuksessa. Hän aloitti silloin, kun kaikki oli vielä aivan liian futuristista….. Aivoissani käy edelleen kuhina, kun yritän sulatella valtavaa määrää ajatuksia, joita häneltä sain. Hän, ja edustamansa University of Maryland, ovat huippuja myös yliopiston ja yritysten välisessä yhteistyössä. Peruslähtökohta heillä on, että tutkimusaiheet tulevat nimenomaan yritysmaailmasta – niitä ei keksitä akateemikkojen kammioissa. Sanoisin, että Suomessa meillä on paljon opittavaa tässäkin asiassa,  niin yritysten kuin yliopistojenkin osalta. Ei akateemikkojen olkapäiltä tarvitse puhaltaa pölyä!  Usein intressit ovat yhteiset niin busineksessa kuin akateemisissakin piireissä -näkökulmat vain eroavat.

Loppuun vielä aika hauska ja erittäin sympaattinen triviaali yksityiskohta luennolta. Tämä maailman huippuproffa digitaalisen markkinoinnin alueella osaa käyttää myös liitutaulua. Minusta tässä hauskasti kiteytyy jotakin – otetaan turha hype digitaalisuuden ympäriltä pois ja tehdään asiat niin kuin ne on järkevää tehdä. Joskus perinteinen liitutalu toimii paremmin.